จะเป็นผู้นำที่ดีได้อย่างไร ส่วนที่ 2 ความเป็นจริงของชีวิตผู้นำ
จะทราบได้อย่างไรว่าใครจะมอบความไว้วางใจให้กับผู้บริหารของแผนก? ใครจะได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้เชี่ยวชาญและใครจะต้องสร้างการประชาสัมพันธ์? คำถามเหล่านี้สามารถตอบได้โดยไม่มีข้อผิดพลาดหากคุณมีความรู้เกี่ยวกับเวกเตอร์ของจิต …
จะเป็นผู้นำที่ดีได้อย่างไร ตอนที่ 1. ทหารแบบไหนที่อยากเป็นนายพล
เราใช้ชีวิตส่วนสำคัญในการทำงาน นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่งานจะน่าพอใจและสนุกสนาน การตระหนักถึงความสามารถเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นทำให้บุคคลมีความสุขมากที่สุด แต่ถ้าเขาอยู่ในสถานที่ของเขาเท่านั้น แน่นอนว่าแต่ละคนเป็นผู้กำหนดทางเลือกในการทำงาน แต่ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผู้นำ
ในตอนแรกเขาควรจัดตั้งทีมเพื่อให้แต่ละคนอยู่ในตำแหน่งของเขา จะทราบได้อย่างไรว่าใครจะมอบหมายให้ผู้บริหารของแผนก ใครจะได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้เชี่ยวชาญและใครจะต้องสร้างการประชาสัมพันธ์? คำถามเหล่านี้สามารถตอบได้โดยไม่มีข้อผิดพลาดหากคุณมีความรู้เกี่ยวกับเวกเตอร์ของจิต
อย่างไรก็ตามไม่เพียงพอที่จะพิมพ์คำสั่งอย่างถูกต้อง เรายังคงต้องทำให้มันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรวมทีมในปณิธานร่วมกัน และนี่ก็เป็นความกังวลประจำวันของผู้นำด้วย
หนึ่งสำหรับทุกคนและสำหรับหนึ่งเดียว
เวลาของอัจฉริยะผู้โดดเดี่ยวกำลังผ่านไป ตอนนี้ทุกอย่างถูกตัดสินโดยแรงงานร่วมกันและความพยายามร่วมกัน การสร้างความเชื่อมโยงระหว่างคนในทีม - คนงานและมนุษย์ - เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง และด้วยเหตุนี้วิธีการทั้งหมดจึงเป็นสิ่งที่ดีเริ่มตั้งแต่การอภิปรายปัญหาการทำงานการระดมความคิดและจบลงด้วยวันหยุดทั่วไปและกิจกรรมทางวัฒนธรรม ผู้คนส่วนใหญ่ยังคงเหมือนหลายพันปีก่อนที่พร้อมใจกันรับประทานอาหารทั่วไป และสิ่งนี้ก็ละเลยไม่ได้เช่นกัน
เมื่อคนทำงานสบายใจเขาก็ทำงานได้ดี การสร้างเงื่อนไขสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคนยังเป็นข้อกังวลของผู้นำ ความรู้เกี่ยวกับความต้องการทางจิตใจของผู้ใต้บังคับบัญชาจะเป็นสิ่งล้ำค่าที่นี่เช่นกัน ดังนั้นเจ้าของเวกเตอร์เสียงที่แก้ปัญหาทางปัญญาที่ซับซ้อนควรอยู่ในห้องที่เงียบสงบแยกต่างหาก แต่ในทางกลับกันผู้ชมที่เข้ากับคนง่ายจะรู้สึกดีในหมู่คนเท่านั้น
อย่างแรกมีประสิทธิผลมากขึ้นในตอนเย็นครั้งที่สองในตอนเช้า ทุกคนสามารถเสนอตารางเวลาที่สะดวกได้ เราได้กล่าวไปแล้วว่าไม่สำคัญว่าผู้คนจะจัดระเบียบงานอย่างไรสิ่งสำคัญคือผลลัพธ์
ระบบของรางวัลและการลงโทษก็จะแตกต่างกันไปสำหรับทุกคน และเงินไม่ใช่รางวัลที่ดีที่สุดเสมอไป คนที่มีทวารหนักจะต้องขอบคุณสำหรับคำชมและคำพูดที่แสดงถึงความเป็นมืออาชีพของเขา คนผิวจะรู้สึกซาบซึ้งในความห่วงใยในสุขภาพของเขาเมื่อเขาได้รับการเสนอชื่อเป็นสมาชิกโรงยิม ความต้องการของผู้มองเห็นจะได้รับการตอบสนองในระหว่างการทัศนศึกษาโดยรวม การสื่อสารสถานที่สวยงามประสบการณ์ใหม่ - นี่คือสิ่งที่ทำให้เขาพอใจเสมอ
ตำนาน # 2: สถานะเจ้านายคือเงินการเดินทางและโอกาสใหม่ ๆ
บางคนคิดว่าการเป็นผู้นำเป็นการเปิดโอกาสให้กับตนเองโดยส่วนตัว นี่คือรายได้ระดับสูงดังนั้นการบริโภคในระดับที่สูงขึ้น - บ้านอพาร์ทเมนต์วันหยุดพักผ่อนในมัลดีฟส์ บางครั้งคนเราต้องการเป็นผู้นำเพื่อที่จะหารายได้เพิ่ม บางครั้งผู้คนถูกดึงดูดไปยังอำนาจอย่างที่พวกเขาเข้าใจนั่นคือความรู้สึกของการเป็นนายที่ไม่ทำอะไรด้วยตัวเอง แต่ให้คำแนะนำ
อย่างไรก็ตามตรงกันข้ามเป็นจริง ผู้นำไม่ใช่กษัตริย์ แต่เป็นผู้รับใช้ประชาชน ประการแรกคือความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ต่อประชาชนและผลของคดีซึ่งควรเป็นประโยชน์ต่อผู้คน ประการสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดมันเป็นผลประโยชน์ส่วนตัวเป็นโบนัสสำหรับการเป็นผู้นำที่ดี
ความเป็นจริงของงานของผู้จัดการ - ความรับผิดชอบและความเครียดในระดับสูง
ผู้นำคือเมื่อพวกเขามาหาคุณและพูดว่า: "ให้!" และจำเป็นต้องให้ - ข้อมูลคำตอบสำหรับคำถามวิธีแก้ปัญหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำงาน ยิ่งไปกว่านั้น "ให้" นี้ไม่มีวันสิ้นสุด นี่เป็นเรื่องธรรมดาผู้นำในฐานะคนที่อยู่ในลำดับชั้นสูงกว่าจะต้องจัดเตรียมเงื่อนไขที่เหมาะสมให้กับพนักงานเพื่อให้งานของพวกเขาปลอดภัยเพื่อให้พวกเขามีประสิทธิผลในการทำงาน ด้วยการจัดระเบียบการทำงานที่ถูกต้องเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับทีมจะบรรลุผลและผู้เข้าร่วมแต่ละคนในกระบวนการจะได้รับสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีที่สมควรได้รับความรู้สึกพึงพอใจและความมั่นใจในอนาคต และเฉพาะในกรณีนี้พนักงานของคุณจะภักดีและมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในงาน
สำหรับเจ้าของเวกเตอร์ท่อปัสสาวะสถานการณ์ของผลตอบแทนคงที่เนื่องจากการขาดแคลนเป็นเรื่องธรรมชาติเพราะมันมีอยู่ในธรรมชาติของมัน เขาหมายถึงการเป็นผู้นำที่ให้ สำหรับคนอื่น ๆ ชีวิตแบบนี้เกี่ยวข้องกับความเครียดระดับสูง
ผู้นำต้องมีความยืดหยุ่นอย่างมากต่อความเครียด แต่เนื่องจากความไม่รู้ในตัวเองเขาจึงไม่สามารถปรับตัวได้แม้กระทั่งความเครียดเพียงเล็กน้อยทำให้ก้าวผิด ตัวอย่างเช่นการปรากฏตัวของเวกเตอร์ที่มองเห็นสามารถบังคับให้ตัดสินใจโดยอาศัยความรู้สึกสงสารซึ่งส่งผลเสียต่อสาเหตุทั่วไป เมื่อมีเวกเตอร์ทางทวารหนักบุคคลอาจต้องทนทุกข์ทรมานจากความจำเป็นในการตัดสินใจที่ "ไม่ยุติธรรม" เขาจะต้องการแบ่งครึ่งทุกอย่าง - งานความรับผิดชอบ เพื่อจัดลำดับความสำคัญของมิตรภาพและความผูกพันในครอบครัวต่อความเสียหายของประสิทธิภาพทางธุรกิจ
ดังที่เราได้กล่าวไปแล้วการปรากฏตัวของเวกเตอร์ทางทวารหนักร่วมกันอาจเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลหรืออาจเป็นสาเหตุของปัญหาใหญ่ ตัวอย่างเช่นกลัวการรับผิดชอบอนุรักษ์นิยมล่าช้ากำหนดเวลา นั่นคือศักยภาพของผิวที่มีอยู่และความปรารถนาที่จะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพตลอดเวลาจะพบกับความต้านทานภายในที่คลุมเครือ เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้นคุณต้องเข้าใจตัวเองให้ดีและใช้ศักยภาพของคุณอย่างถูกต้อง
การทำงานของผู้นำคือความสามารถในการแก้ไขความขัดแย้งมากมายทั้งภายในทีมและกับลูกค้า และที่นี่จำเป็นต้องมีความต้านทานความเครียดในระดับสูงด้วยซึ่งทำให้รับรู้เวกเตอร์ของมนุษย์ได้ การทำความเข้าใจว่าทำไมคน ๆ หนึ่งถึงขัดแย้งกันสิ่งที่เขาไม่พอใจจริงๆ (มักจะไม่ใช่สิ่งที่เขาอ้างเลย) การมองไม่ผ่านตัวเอง แต่ผ่านจุดสังเกตแปดจุด (เวกเตอร์แปดตัวระบบคุณค่าแปดระบบความปรารถนาและกลุ่มคุณสมบัติ) ทำให้เกิดความขัดแย้งได้ เข้าใกล้อย่างสมดุลและสงบคลี่คลายสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด
ความรู้เกี่ยวกับจิตใจของมนุษย์ยกระดับผู้นำไปสู่ระดับใหม่ของการจัดการความรับผิดชอบและเพิ่มความต้านทานต่อความเครียด มีความเข้าใจชัดเจนว่ากำลังทำอะไรทำไมและอย่างไร เกี่ยวกับเรื่องนี้ - บทวิจารณ์หลายร้อยรายการจากผู้ที่ผ่านการฝึกอบรม Yuri Burlan "System-vector Psychology"
การตัดสินใจเลือกที่ยาก - จะเป็นหรือไม่เป็นผู้นำ - ตอนนี้ง่ายขึ้นเมื่อมีความรู้ที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับบุคคลที่มีจิตใจ คุณสามารถเริ่มทำความรู้จักเขาได้ทันทีที่การฝึกอบรมออนไลน์เบื้องต้นฟรี "System Vector Psychology" โดย Yuri Burlan
