วิธีการสัมภาษณ์งานและรับคำเชิญในครั้งแรก
จิตวิทยาระบบเวกเตอร์ของ Yuri Burlan เผยให้เห็นปริศนาของคนรัสเซียที่ต้องการมากกว่าพิธีการเล็กน้อยและในกรณีของเรามีมากกว่าคุณสมบัติชุดความรู้ทักษะและความสามารถเมื่อสมัครงาน และหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญเจ็ดช่วงหน้าผากคุณยังต้องผ่านการสัมภาษณ์ในแง่จิตวิทยาเพื่อให้สอดคล้องกับ "บุคคลของ บริษัท " และนั่นหมายความว่าคุณต้องกลายเป็นสิทธิของตัวเองในการสัมภาษณ์
ข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์กับผู้ที่กำลังจะออกจากงานเร็ว ๆ นี้ออกไปแล้วหรือกำลังมองหาที่แรก ส่วนใหญ่คำถามที่ว่าการสัมภาษณ์งานเป็นคนที่ชอบความมั่นคงและไม่มุ่งมั่นในการแข่งขัน ในการค้นหาข้อเสนอเขาไปที่อินเทอร์เน็ตและทันใดนั้นก็พบว่ามีตำแหน่งงานว่างในตลาดแรงงานไม่มากนักความต้องการของพวกเขามีมากกว่าอุปทาน
เมื่อเทียบกับฉากหลังของการแข่งขันที่สูงความรู้ของเขาไม่ได้ลึกซึ้งหรือกว้างขวางเท่าที่ต้องการมีคำศัพท์ที่ไม่คุ้นเคยในโฆษณาและการสัมภาษณ์ในบาง บริษัท จะดำเนินการเป็นภาษาอังกฤษ ไม่ใช่สถานการณ์ที่ง่าย แต่คุณต้องเริ่มที่ไหนสักแห่ง
บุคคลหนึ่งส่งประวัติย่อไปยังโฆษณางานที่เลือกอย่างรอบคอบก่อน แต่ด้วยเหตุผลบางประการไม่ได้รับคำเชิญให้สัมภาษณ์ หลังจากสองสามสัปดาห์เธอตอบสนองต่อตำแหน่งงานว่างที่ไม่เหมาะสมแล้ว ในแต่ละวันของการรอคอยอารมณ์จะลดลงความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้นความกลัวเพิ่มขึ้น: "จริงเหรอไม่มีใครต้องการฉัน" การหางานกลายเป็นการรอการสัมภาษณ์อย่างน้อยซึ่งเป็นปัญหาโลกแตกที่สิ้นหวัง
ในที่สุดผู้สมัครของเราได้รับเชิญให้สัมภาษณ์และขั้นตอนใหม่ของการคิดที่เจ็บปวดก็เริ่มขึ้น ยิ่งตำแหน่งและ บริษัท น่าสนใจมากเท่าไหร่ความตื่นเต้นก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เมื่อตระหนักว่ามีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากผู้สมัครจึงต้องการเตรียมตัวและผ่านการสัมภาษณ์เพื่อที่จะค้นหาใช้ชีวิตและทำงานอย่างสงบสุขในที่สุด
การเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์อย่างถูกต้อง - สี่ขั้นตอนสู่ผลลัพธ์
- ขั้นตอนที่ 1. ศึกษาเว็บไซต์ของ บริษัท อย่างรอบคอบเรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับกิจกรรมภารกิจโครงการ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชอบเมื่อผู้สมัครเข้าใจที่มาที่ไปและพวกเขาจะถามอย่างแน่นอนในการสัมภาษณ์: "คุณรู้อะไรเกี่ยวกับ บริษัท ของเราบ้าง?"
- ขั้นตอนที่ 2. ค้นหาบทวิจารณ์ของอดีตพนักงานในฟอรัมคุณสามารถเขียนถึงพวกเขาค้นหาสิ่งที่พวกเขาถูกถามในการสัมภาษณ์และวิธีการตอบไม่ว่าจะมีการทดสอบและกรณีหรือไม่ สอบถามเกี่ยวกับนโยบายองค์กรขององค์กร
- ขั้นตอนที่ 3 อ่านคำแนะนำของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสิ่งที่พวกเขาให้ความสนใจในระหว่างการสัมภาษณ์: รูปร่างหน้าตา (เสื้อผ้าทรงผม) ความตรงต่อเวลาของผู้สมัครการเปิดกว้าง สิ่งที่แนะนำให้นำติดตัวไปด้วย (เอกสารคำแนะนำแฟ้มสะสมผลงาน ฯลฯ)
ข้อมูลดังกล่าวหาได้ไม่ยาก แต่ผู้สมัครยังมีปัญหาอื่น ๆ:
- ด้วยความตื่นเต้นความคิดสับสนมันยากที่จะตอบคำถามง่ายๆไม่ให้เสียศักดิ์ศรีได้อย่างไร?
- จะเกิดอะไรขึ้นหากฉันมีคำถามที่ไม่คาดคิดระหว่างการสัมภาษณ์และฉันต้องการเวลาเตรียมตัว?
- คุณรู้ได้อย่างไรว่าผู้จัดการต้องการคำตอบแบบใด
- จะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันตอบคำถามถูกต้อง แต่ผู้จัดการไม่ชอบ?
อย่างไรก็ตามพนักงานเองก็ไม่รู้ว่าจะอธิบายได้อย่างไรว่าทำไมพวกเขาถึงชอบผู้สมัครคนหนึ่งในการสัมภาษณ์และอีกคนไม่ชอบ พวกเขาเรียกมันในหมู่พวกเขาเองว่า "เคมี" ในขณะที่ System-Vector Psychology ของ Yuri Burlan รู้และอธิบายปรากฏการณ์นี้ได้ทางวิทยาศาสตร์ ดังนั้นขั้นตอนที่สี่ในการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์คือการทำความคุ้นเคยกับความรู้เกี่ยวกับระบบและนำไปไว้ในคลังแสงของคุณ
ผ่านการสัมภาษณ์เก้ารอบแล้วไม่ได้งาน?
จิตวิทยาระบบเวกเตอร์ของ Yuri Burlan เผยให้เห็นปริศนาของคนรัสเซียที่ต้องการมากกว่าพิธีการเล็กน้อยและในกรณีของเรามีมากกว่าคุณสมบัติชุดความรู้ทักษะและความสามารถเมื่อสมัครงาน
ในโลกตะวันตกข้อกำหนดเป็นมาตรฐานมานานแล้ว: ไม่มีความแตกต่างทางเพศอายุ ฯลฯ ภาพถ่ายในประวัติย่อถือเป็นรูปแบบที่ไม่ดี - ไม่มีความชอบไม่มี "เคมี"
แต่ที่นี่ทุกอย่างแตกต่างกันแม้จะมีกฎหมายและรหัสก็ตาม และหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญเจ็ดช่วงหน้าผากคุณยังต้องผ่านการสัมภาษณ์ในแง่จิตวิทยาเพื่อให้สอดคล้องกับ "บุคคลของ บริษัท " และนั่นหมายความว่าคุณต้องกลายเป็นสิทธิของตัวเองในการสัมภาษณ์
การทำมิเรอร์ซึ่งนักจิตวิทยาแนะนำให้ใช้ในระหว่างการสัมภาษณ์จะไม่ช่วยอะไรหากคุณไม่รู้ว่าอะไรอยู่เบื้องหลังการควบคุมการเคลื่อนไหวของคู่สนทนาหรือการจ้องมองที่บึ้งตึงของเขา
เราตอบถูกและผ่านการสัมภาษณ์
คำถามทั่วไป: "ทำไมคุณถึงออกจากงานก่อนหน้านี้" - ทำให้งงงวยมากมาย จะตอบคำถามกับผู้สัมภาษณ์ที่แตกต่างกันอย่างไร? คำตอบอาจไม่ได้มีเพียงคำตอบเดียวหากคุณต้องผ่านการสัมภาษณ์นี้หรือการสัมภาษณ์นั้นให้สำเร็จ ในกรณีนี้คำตอบที่เป็นไปได้แต่ละข้อจะเป็นความจริงและขาดผู้ถาม
ตัวอย่างเช่นผู้สมัครในสถานที่สุดท้ายไม่มีโอกาสเรียนไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมเซสชั่นผู้บริหารประเมินเขาต่ำเกินไปเงินเดือนไม่ได้ขึ้นสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จความสำเร็จไม่ได้ระบุด้วยคำพูด
มาเลือกคำตอบหนึ่งในสองคำตอบสำหรับสิ่งที่จะบอกผู้จัดการสัมภาษณ์ที่เพิ่งทรมานผู้สมัครด้วยคำถามไม่เพียง แต่เกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับครอบครัวเกี่ยวกับเด็กเกี่ยวกับผู้ปกครองและแม้กระทั่งเกี่ยวกับความสำเร็จระหว่างโรงเรียน:
- ฉันจากไปเพราะแม้จะมีโครงการคุณภาพสูงที่ฉันทำเสร็จแล้ว แต่ฉันไม่ได้ถูกตัดสินอย่างยุติธรรม แต่ฉันไม่ได้รับโอกาสในการปรับปรุงคุณสมบัติของฉันซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการทำงานของฉัน
- ฉันจากไปเพราะฉันไม่เห็นการเติบโตของตัวเองใน บริษัท อีกต่อไป ฉันต้องการรับเงินเดือนที่สูงขึ้นและได้เลื่อนขั้นในที่ใหม่
เป็นเรื่องง่ายที่จะเลือกหากคุณเข้าใจความหมายของการออกเสียงของคู่สนทนา ในกรณีของเราผู้จัดการสนใจข้อมูลเกี่ยวกับครอบครัวของผู้สมัครอดีตการศึกษาและสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นค่านิยมของบุคคลที่มีเวกเตอร์ทางทวารหนัก การพูดคุยเกี่ยวกับอาชีพและเงินเดือนที่สูงหมายถึงการก่อให้เกิดความขัดแย้งภายในในพนักงานในขณะที่การแสดงออกถึงความไม่พอใจเล็กน้อยต่อความอยุติธรรมของผู้บังคับบัญชาและการไม่สามารถปรับปรุงระดับมืออาชีพในการทำงานจะสะท้อนให้เห็นในทันที ตัวเขาเองชอบศึกษาและเคารพผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขาและนี่เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ที่มีทวารหนักเท่านั้น
ตัวอย่างวิธีการไม่ทำ
เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการสัมภาษณ์ฉันได้เห็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความไม่ตรงกันระหว่างคุณสมบัติทางจิตใจของผู้อำนวยการ บริษัท และผู้สมัครรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกไอที
ผู้อำนวยการผู้นำและผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมักเป็นคนที่มีผิวเวกเตอร์ที่มีการแข่งขันในสายเลือด เขามุ่งเป้าไปที่ความสำเร็จผลกำไรจากการทำงานผลลัพธ์ที่รวดเร็วการเปลี่ยนง่ายมีพลวัตทั้งจิตใจและร่างกาย ดูเหมือนว่าในการสัมภาษณ์ผู้จัดการสองคนควรจะหาภาษากลางได้ง่ายเพราะพวกเขามีความต้องการและคุณสมบัติเหมือนกัน
แต่ผู้สมัครที่นอกเหนือไปจากเวกเตอร์ผิวหนังแล้วยังมีทวารหนักอีกด้วยแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติที่ตรงกันข้าม เขาให้คำตอบโดยละเอียดจมอยู่กับรายละเอียดไม่ได้นำวลีที่เริ่มต้นไปสู่ข้อสรุปเชิงตรรกะเสมอไป - ผู้กำกับไม่มีความอดทนที่จะฟังจนจบ
หากผู้สมัครทราบว่าบุคคลนั้นมีสภาพจิตใจอย่างไรการสัมภาษณ์ที่ล้มเหลวจะไม่เกิดขึ้น ไม่มีเหตุผลวัตถุประสงค์สำหรับความเครียดผู้เชี่ยวชาญมีการฝึกอบรมวิชาชีพที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทำงานและคุณสมบัติที่จำเป็นในการจัดการแผนกโปรแกรมเมอร์ให้ประสบความสำเร็จ
สำหรับฉันในฐานะมืออาชีพมันมักจะเจ็บเสมอเมื่อมีคนทำผิดพลาดที่น่ารำคาญอันเนื่องมาจากความเข้าใจผิดเบื้องต้นของคู่สนทนาและไม่สามารถตระหนักถึงความสามารถ ฉันอยากจะแนะนำให้ผู้หางานทุกคนใช้วิธีการของ Yuri Burlan
สำหรับการทำงานกับบุคลากรจิตวิทยาเวกเตอร์ระบบมีความสำคัญอย่างยิ่งและไม่สามารถเทียบได้กับแนวทางหรือการฝึกอบรมใด ๆ ตัวอย่างเช่นเมื่อเห็นผู้สมัครเข้ามานั่งข้างหน้าฉันฉันเข้าใจวิธีสัมภาษณ์เขาว่าเขาเหมาะกับตำแหน่งไหนและตำแหน่งไหนที่เขาปิด
การสัมภาษณ์เป็นเหตุผลที่ต้องตระหนักถึงตัวเอง
คุณต้องการให้คู่สนทนาของคุณกลายเป็นหนังสือที่เปิดกว้างสำหรับคุณและคำถามเกี่ยวกับวิธีการผ่านการสัมภาษณ์ที่จำเป็นสำหรับงานที่เหมาะสมนั้นไม่ได้อยู่ตรงหน้าคุณอีกต่อไป? เป็นเรื่องง่ายที่จะเชี่ยวชาญ
ทำตามขั้นตอนสุดท้ายที่สำคัญที่สุดบนเส้นทางสู่การสัมภาษณ์ที่ประสบความสำเร็จลงทะเบียนเพื่อรับการฝึกอบรมออนไลน์ฟรีเกี่ยวกับจิตวิทยาระบบเวกเตอร์โดย Yuri Burlan ตามลิงค์